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8个问题能看透一间实验室的好与不好

       实验室工作的最终成果是检测报告,检测报告就是实验室的产品,同样有一个质控过程。为了确保检测数据的准确可靠,以确保检测报告的质量,就必须明确他的质控过程和过程的各个阶段,这都是可能影响检测报告质量的因素。从而对这些因素采取相应的措施加以管理和控制,以使其过程处于受控状态,确保最终产品——检测报告的质量。

比较典型的质量形成过程大体上包括以下几个阶段,问题也就来了。

1、如何管理检测依据的有效性?

接受某项检测任务,首先要明确检测依据的技术标准和技术规范,熟悉和正确掌握它的技术要求和检测条件。必要时,在完全理解检测依据的基础上,编制便于操作的具体的检测程序和方法。以防止在掌握检测依据上出现偏差,保证具体操作上的一致性,避免发生质量问题。

 2、如何确保抽取检测样品的代表性

为了是抽取的样品具有代表性,且真实完整,应制定合理的随机抽样方案,明确抽样、封样、记录、取送方式等各项质量要求和严格按照规程规定进行抽样工作。

 3、如何管理样品和制备试样?

为了保证样品的完好,不污染、不损坏、不变质,符合检测技术要求,应编制样品的交接、保管、使用、处置的质量控制措施。需要制备试样时,还应制定制备程序和方法,对制样的工具、模具等也应进行质量控制。

 4、如何确保外部供应物品的质量?

对检测工作需用的从外部购进的材料、药品、试剂、器件等物品,应有明确的质量要求和进行验收的质量控制程序。

5、如何管理检测环境和条件?

应有满足符合技术要求的工作环境,并有必要的监控环境技术参数的技术措施。

 6、如何管理检测操作过程?

检验人员要依据技术标准和检验规范规定的方法,正确、规范的进行检测操作,及时准确的记录和采集监测数据。

 7、如何进行数据处理?

依据检验规范的有关规定,对检测数值进行正确的计算和数据处理,并经过校对验证,以确保结果正确无误。

 8、如何管理检验报告的编制和审定?

检验报告的内容应完整,填写应规范、正确、清晰、判定准确,并严格执行校核、审批程序。

 

分析检测质量形成过程,准确的找出可能影响检测工作质量的各项因素,使其持续的处于受控状态,这是建立质量管理体系的一项基本要求。一个完善的实验室质量管理体系,应能实现纠正和预防质量问题的发生,即使一旦出现质量问题也能及时发现,迅速予以纠正和改进。

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